Cases

Interim management van een softwarebedrijf

Aanleiding 

Een softwarebedrijf, actief op het vlak van de verkoop en implementatie van ERP oplossingen en onderdeel van een grotere groep, heeft behoefte aan een nieuw management.

Aanpak 

Na een eerste studieronde wordt al snel duidelijk dat het bedrijf de voorbije jaren een aantal projecten is aangegaan die de limieten van haar kunnen opzocht een zelfs overschreed. Hierdoor ontstonden een aantal verzuurde relaties met klanten. Ook een aantal medewerkers is aan herbronning toe. 
Er wordt schoon schip gemaakt door projecten af te werken en/of af te sluiten. Ook met medewerkers wordt gesproken over hun toekomst binnen het bedrijf en in een aantal gevallen wordt er afscheid genomen.

Resultaat

Na een kritische evaluatie van het toekomstige potentieel wordt beslist het bedrijf aan een aantal partijen te koop aan te bieden, wat uiteindelijk resulteert in een verkoop binnen een termijn van 6 maanden.